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Walmart简介

TIME:2018-01-09 05:01 | VIEWS:362

Walmart验厂

当今世界随着各行各业的日益竟争激烈,为了保持工厂长远健康发展,节约成本、节能减排、降低损耗、提高生产效率,维持可持续发展工厂的数量,减少业务负面影响;培养黄灯和绿灯的工厂,以增加买手和业务信心,WALMART客户在2010年推行供应商发展项目。

什么叫做供应商发展项目?即是Supplier Development Process简称为“SDP”项目。SDP项目即是工厂ES社会责任直接由贸易商进行监督,如果贸易商及工厂能够顺利通过SDP项目考核,在两年内工厂ES社会责任不需要第三方审核,直接由贸易商每三个月(3个月)对工厂进行一次SDP项目监察,监察工厂SDP项目是否能够正常运作?报告直接交WALMART公司,然后每半年(6个月)对工厂进行一次ES社会责任审核,报告直接交给WALMART公司存档。

Wal mart SDP项目详细包括以下九大块内容:


一、招聘、挑选、雇佣管理

1.制定招聘计划;

2.招聘渠道;

3.招聘要求及注意事项;

4.年龄及身份的确定;

5.面试过程;

6.员工挑选;

7.入职手续办理;

8.岗位安排;

9.旺季/紧急情况/大订单招聘方案。

二、培训和发展管理

1.培训类型;
2.培训需求分析;

3.培训计划;

4.实施培训;

5.培训效果评估及改善措施;

6.培训KPI;

7.培训种类/鱼骨分析图;

8.个人发展。

三、绩效管理

1.KPI指标举例;

2.KPI指标举例;

3.KPI指标举例 ;

4.绩效考核规定及举例;

5.绩效考核与奖金及晋升挂钩实例。

四、薪酬与福利

1.工资管理制度;

2.工资结构;

3.工资制定标准;

4.工资支付;

5.工人如何了解工资计算方法;

6.工厂主要福利。

五、奖惩管理

1.奖惩管理制度;

2.如何让员工充分了解;

3.奖惩举例及改善分析措施;

六、沟通与反馈

1.员工投诉及合理化建议管理程序;

2.沟通渠道;

3.员工代表;

4.员工投诉举例;

5.投诉及合理化建议解决率及改善分析;

6.员工满意度调查。

七、工作时间管理

1.工时管理制度;
4.产能及生产计划表;

2.工时监管;

3.生产计划管理程序;

5.紧急订单及大订单处理规范;

6.优化生产流程,提高生产效率举例;

八、环保(EM)

1.危废回收;

2.化学品岗位职业健康体检;

3.环评、批复及验收意见;

4.环保管理方案。

九、安全、健康管理(EHS)

1.EHS委员会;

2.管理制度;

3.员工培训。